Auf der diesjährigen Veranstaltung präsentiert impuls Geschäftsführer Udo Krachenfels auf der Microsoft-Bühne im sogenannten Kino unter dem Titel „Das Neue Arbeiten mit Unternehmenslösungen von Microsoft Dynamics“, wie sich das Arbeiten der Mitarbeiter, die Optimierung der Prozesse und die Integration in das Ecosystem mit den Microsoft Dynamics Produkten zukunftsorientiert und nachhaltig gestalten lässt. Wie in den vergangenen Jahren steht zudem Michael Ferschl, ebenfalls Geschäftsführer der impuls, an den Dynamics Infosäulen Rede und Antwort zu Fragen zu den verschiedenen Microsoft Dynamics Produkten. Der erneute Auftritt zeigt, dass Microsoft gerne auf das umfangreiche Produkt- und Projektwissen der impuls IT-Experten zurück greift, um Interessenten über Microsoft Dynamics Lösungen zu informieren und dafür zu begeistern. Das Nürnberger IT Unternehmen ist nunmehr seit über 10 Jahren in dieser Form für Microsoft auf der CeBIT aktiv.

„KINDvision“ wird zukünftig alle betriebswirtschaftlichen Prozesse des Unternehmens abdecken. Die Strategie basiert auf der optimalen Vernetzung der IT-Landschaft von KIND auf Basis unterschiedlicher Microsoft Produkte. Im Zuge dessen werden neben Microsoft Dynamics AX weitere Lösungen, wie der Microsoft BizTalk Server 2009, die Microsoft Dynamics Sure Step Implementierungsmethodik, sowie der Microsoft Office SharePoint Server 2007 zum Einsatz kommen. Bei der Tochterfirma audifon wurde der Grundstein für „KINDvision“ gelegt und die ersten Erfahrungen mit Microsoft Dynamics AX gesammelt. audifon entwickelt und produziert leistungsstarke Hörgerätetechnologien und vertreibt diese weltweit in über 65 Ländern.

Die Einführung von Microsoft Dynamics AX bei KIND wird durch die impuls begleitet. Dabei setzen die Nürnberger IT-Experten ihre auf SharePoint und Sure Step basierende Projektmanagementplattform Project4Sure ein. Von der Analyse bis zum Betrieb werden mit Project4Sure alle Projektphasen und -arbeiten begleitet. Die Berücksichtigung von Change Requests, Checklisten und genaueste Genehmigungs- und Freigabeprozesse sichern die Transparenz für den Kunden und sorgen für die notwendige Nachvollziehbarkeit innerhalb des Projektes.

Auf dieser soliden Basis haben die KIND Unternehmensgruppe und die impuls nun den ersten wichtigen Meilenstein, den Abschluss der Analyse-Phase, erreicht. Das Projekt startet jetzt in die Design-Phase, in der höchster Wert auf die Standardimplementierung der Anforderungen und somit die Releasefähigkeit von Microsoft Dynamics AX gelegt wird.

Bei der Anbindung der über 550 Fachgeschäfte fungiert der BizTalk Server als Datendrehscheibe für vor- und nachgelagerte Systeme. Ergänzend werden die KIND-spezifischen Applikationen zukünftig auf der Microsoft .Net Technologie basieren, um das Zusammenspiel der einzelnen Funktionsbausteine und die Integration weiterer audiologischer Produkte zu optimieren. SharePoint wird zudem eingesetzt, um den bidirektionalen Informationsfluss der dezentralen Organisation optimal zu gestalten und eine Vernetzung zu ermöglichen.

Mit der Umsetzung von „KINDvision“ kann das Unternehmen künftig viele Prozesse beschleunigen und die Wertschöpfungskette bestmöglich nutzen.

• Microsoft Dynamics AX: New Technologies für KIND
• Voith Turbo: Rollout des NAV 2009 Updates in vollem Gange
• Microsoft Dynamics NAV 2009: Branchenupdate für tso-data
• impuls auf Wachstumskurs: impuls übernimmt Mitarbeiter der Quelle
• Project4Sure: Schnelle P4S Implementierung
• impuls best practice: Einführung des Microsoft Team Foundation Servers

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Um den ehrgeizigen Plan für 2010 umzusetzen, wurde das ursprüngliche Team um ein weiteres erweitert. Die beiden Teams werden jeweils parallel und versetzt die Rollouts durchführen.

Durch die Erfahrungen aus den ersten Rollouts konnten die Vor-Ort-Zeiten deutlich verkürzt werden. Die Teams werden in 2010 nicht mehr als 3-4 Wochen vor Ort sein müssen, um die gesamte Umstellung vorzunehmen und den Go Live zu begleiten.

In 2009 wurden neben den Pilot Rollouts bereits Australien, Dubai und Hongkong umgestellt und Russland begonnen. In 2010 folgen dann 14 weitere Rollouts.

Außerdem wird für die kleineren Gesellschaften das Serverkonzept ab 2010 auf Virtual Server (Hyper-V) umgestellt, während große Niederlassungen bei der „klassischen“ Serverarchitektur bleiben.

Die bisher im Bereich Versandhandel tätigen „Neu-impulsler“, die künftig im Bereich Dynamics AX eingesetzt werden sollen, lernen dabei Aufbau, Entwicklung und Funktionsweise des Produktes kennen.

Die impuls nutzt bei der Weiterbildung ihr hervorragendes internes Know-how und die Erfahrungen der impuls Academy. Insgesamt wird die Schulung 12 Wochen in Anspruch nehmen, um den hohen Ansprüchen der impuls gerecht zu werden.

Die impuls verspricht sich von der Verstärkung eine optimale Verknüpfung des Wissens rund um Versandhandel und Shopsysteme mit dem impuls Experten-Know-how in den Bereichen Microsoft Business Solutions und New Technologies.

Mit der Einstellung der neuen Kollegen erweitert sich das impuls Team auf fast 80 Mitarbeiter.

Für impuls ist die Qualifizierung im Microsoft Partner Network ein wesentlicher Bestandteil ihrer strategischen Ausrichtung. Zum Einen geht es jährlich darum, die tatsächlichen Fähigkeiten in Projekten mit den entsprechenden Kundenreferenzen zu untermauern, zum Anderen darum die Zertifizierungen der eigenen IT-Experten kontinuierlich zu aktualisieren.

In diesem Jahr hat die impuls ihre Kompetenzen sogar noch erweitert: Mit der neuen Kompetenz Information Worker Solutions und der Spezialisierung "Portals and Collaboration" wurde das umfassende Know-how der impuls im SharePoint Bereich jetzt durch Microsoft bestätigt. Mit der Entwicklung der Projektmanagementplattform Projekt4Sure auf Basis von Microsoft Office SharePoint und der erfolgreichen Umsetzung und Implementierung von SharePoint-Projekten, hat impuls diese Kompetenz eindrucksvoll bewiesen.

Die zertifizierten Kompetenzen der impuls setzen sich wie folgt zusammen:

• Microsoft Dynamics AX
• Microsoft Dynamics NAV

• Spezialisierung "Portals and Collaboration"
• Project4Sure auf Basis von Microsoft Office SharePoint

• Integration von Unternehmensanwendungen (Enterprise Application Integration, EAI)
• B2B-Anwendungsintegration (Business-to-business Application Integration)
• Geschäftsprozess-Management (Business Process Management, BPM)
• Adapterentwicklung

• impuls Check Tool for Microsoft Dynamics NAV

„Aus der Praxis, für die Praxis“, unter diesem Motto zeigten die Referenten der impuls Anwendungsbeispiele, Erfahrungen, optimale Vorgehensweisem und neue Tools zu folgenden Themen:

• Microsoft Dynamics SureStep meets SharePoint Server
• Microsoft Dynamics AX – Releasefähig und performant implementieren
• Microsoft Dynamics AX Benchmarking – Performance sicher gestellt
• Microsoft Dynamics AX Workflows – Prozesse gut gemanaged
• Microsoft Dynamics AX – Projekte im Team entwickeln
• Best Practice: Microsoft Dynamics NAV – Upgrade auf NAV 2009 Role Tailored Client
• BizTalk Server 2009 in Verbindung mit Microsoft Dynamics

Der Technical Airlift gibt Entwicklern und Architekten einerseits tieftechnische Informationen zu Microsoft Dynamics Produkten und andererseits die Möglichkeit, sich intensiv mit Kollegen und Microsoft-Mitarbeitern ("Meet the Experts") auszutauschen. In zahlreichen Sessions gingen die Referenten nicht nur auf die Leistungsmerkmale dieser Produkte ein, sondern gaben zudem einen Ausblick auf kommende Entwicklungen.

Das Feedback zu den Vorträgen der impuls war sehr positiv. Insbesondere im Nachgang zu den einzelnen Vorträgen waren die impuls-Experten wieder gefragte Ansprechpartner, um neue Aspekte zu den verschiedenen Produkten aufzuzeigen und Fragen zur Anpassung und Implementierung beim Kunden zu beantworten.

In einer Informationsveranstaltung stellten die beiden Geschäftsführer des Nürnberger Unternehmens interessierten Mitarbeitern der Quelle IT-Tochter Itellium bereits ein Modell vor, das wichtige Punkte, wie Unternehmensstruktur, Aufgabenschwerpunkte der impuls, aber auch Integration und Weiterbildung von ca. 8-10 neuen Mitarbeitern enthielt.

„Die aktuelle Situation der IT-Fachkräfte bei Quelle war für uns der ausschlaggebende Punkt ein spezielles Qualifizierungskonzept zu entwickeln, um einigen Mitarbeitern eine Perspektive für die Zukunft zu geben“, erklärt impuls Geschäftsführer Udo Krachenfels. „Unsere aktuelle Auftragslage motiviert uns zusätzlich unser Team qualifiziert zu erweitern“, so Krachenfels weiter. „Wir sehen diese Initiative als Chance für alle Beteiligten“.

„Normalerweise hätten wir uns auf dem allgemeinen Arbeitsmarkt umgeschaut und unser Team nach und nach, je nach Qualifikation erweitert“, berichtet Michael Ferschl, ebenfalls Geschäftsführer der impuls. “Jetzt geht es uns darum schnell zu helfen und dabei die Potentiale, die jeder Einzelne mitbringt, optimal zu nutzen“.

In den kommenden Tagen werden in individuellen Gesprächen die Einsatzmöglichkeiten und Weiterbildungszweige im Unternehmen besprochen. impuls rechnet damit, bereits zum 1. Dezember 2009 die ersten Mitarbeiter einzustellen. 

Hier ein erster Hinweis: Am 02.11.2009 findet zum Launch von Project4Sure ein Live-Meeting statt, das die wichtigsten Features der Projektmanagementplattform aufzeigt. Möchten Sie dabei sein und auch wissen, was kommt? Dann melden Sie sich unter www.wissen-was-kommt.de zum Live-Meeting am 02.11.2009 an!

Die Norma Group ist weltweit führend bei der Entwicklung und Produktion von Verbindungs- und Befestigungstechnik. Das Unternehmen mit Firmensitz in Maintal bei Frankfurt am Main unterhält weltweit 24 Niederlassungen und 15 Fertigungsstätten mit insgesamt 3.300 Beschäftigten.

Durch die Implementierung von Microsoft Dynamics AX für mehrere internationale Standorte hat sich die Norma Group als Ziel gesetzt, eine zentrale Konsolidierung der vielen verteilten und unterschiedlichen ERP-Systeme im Unternehmen zu vollziehen. Remotezugriff und Druckeransteuerung von mehreren hundert Usern auf das zentrale ERP-System stellte in diesem Zusammenhang eine besondere Herausforderung dar. Mit Hilfe des neuen Systems ist es nun möglich, Wartung und Administration der verschiedenen Niederlassungen zentral abzuwickeln.

Zusammen mit den Mitarbeitern der Norma Germany GmbH und den Consultants von impuls wurde der Transfer der europäischen Dynamics AX Lösung von Skandinavien nach Maintal in Deutschland vorbereitet. Die Lösung auf Basis von Dynamics AX 4.0 wird nun in den 3 Ländern Schweden, Tschechien und Deutschland als europäische Instanz genutzt. Außerdem wurden für die Standorte in China und Indien weitere Dynamics AX Instanzen in Maintal erfolgreich bereitgestellt.

In diesem Projekt haben die Experten der impuls ihre herausragende Kompetenz im internationalen Einsatz von Microsoft Dynamics AX wiederholt unter Beweis gestellt. Schwerpunkte der Arbeit waren Microsoft Dynamics AX Installation, Konfiguration, Training und Qualitätssicherung. Die Dynamics AX Installation für Europa, Indien und China ist für die Norma Group der erste Teil des weltweiten Rollouts.

Alle Themen dieser Ausgabe auf einen Blick:

• Erfolgreiche Kooperation mit Hitachi Consulting: impuls integriert die Hitachi FSA Lösung in AX 2009.
• Alles auf einen Blick: Der impuls Exchange Manager ermöglicht die Zentralisierung dezentraler Daten.
• Kostenloses Download: impuls entwickelt NAV Schnittstelle zur DATEV-Lohnabrechnungssoftware.
• impuls auf Wachstumskurs: Stamm-Mannschaft wächst um 14 neue Mitarbeiter auf 75 Experten. Qualität und Kompetenz sind oberste Leitlinien.
• Globales Update: impuls-Experten unterstützen die internationale Umstellung auf NAV 2009 bei Voith Turbo.
• Next Generation: Der Microsoft Office Communication Server im Implementierungs-Test.

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Die HABA Firmenfamilie hat die impuls Informationsmanagement GmbH in Nürnberg beauftragt, einen Performancetest auf Basis von Microsoft Dynamics AX 2009 durchzuführen, um zu ermitteln, in wie weit Microsoft Dynamics AX den Anforderungen der HABA-Firmenfamilie bezüglich Auftragsmengen und deren Verarbeitung, insbesondere unter Berücksichtigung von Parallelprozessen, aus heutiger Sicht und für die Zukunft gerecht werden kann.

Der Test sollte alle Mitglieder der HABA Firmenfamilie in Form von eigenständigen Mandanten einschließen:

• HABA – Holzverarbeitender Betrieb für hochwertige Baby- und Kinderspielzeuge, Kinderspiele und Möbel, sowie Schmuck, Porzellan und Textilartikel findet man ebenfalls im Sortiment.
• Jako-O - Versender für Spielwaren, Kinderbekleidung und -möbel, sowie praktische Dinge für die junge Familien mit Kindern von 0 bis 10 Jahren im In- und Ausland.
• Wehrfritz - Kompetenter Partner als Komplettausstatter für soziale Einrichtungen, wie Kindergarten, Schule, Hort und Heime, wo Menschen von Klein bis Groß betreut werden.

Die einzelnen Firmen konzentrieren sich dabei auf unterschiedliche Kundensegmente (B2B, B2C, B2G). Das bedeutet unterschiedliche Prozessstrukturen und Datenvolumen in den einzelnen Mandanten.

Die impuls Informationsmanagement GmbH übernahm folgende Leistungen:

• Anforderungsanalyse für Testszenarien
• Konzeption des Test Design
• Erstellung der Testskripte auf Basis des Benchmark Toolkit für Microsoft Dynamics AX 2009
• Testdurchführung
• Analyse und Interpretation der Testergebnisse
• Erstellen des Benchmark Reports

Die durchgeführten Testläufe spiegelten hierbei das heutige Mengengerüst, sowie eine stufenweise Erhöhung der Benutzer- und Prozesszahlen wider. Folgende Prozesse wurden im Vorfeld als performancekritisch identifiziert und waren deshalb Bestandteil der Parallelprozessszenarien: Auftragserfassung (innerhalb von Microsoft Dynamics AX und über Webshop), Faktura, Mahnung, Zahlungsläufe, Kampagnenselektion.

Die Tests wurden mit den vollständigen Kunden-, Lieferanten- und Artikeldaten aller Firmen durchgeführt. Zusätzlich wurden Prototypen von Applikationserweiterungen, die als Abweichung zur Standardapplikation ermittelt und im Hinblick auf das Antwortzeitverhalten als kritisch eingestuft wurden, integriert.

Für die Simulation von Benutzeraktionen im Massenbetrieb (z.B. Auftragserfassung) wurde das Benchmark Toolkit für Microsoft Dynamics AX 2009 eingesetzt. Um die Prozesse des globalen Testkonzeptes zu validieren, wurden neben dem Benchmark Toolkit ebenfalls die Microsoft Dynamics AX 2009 Stapelverarbeitung (z.B. für die Fakturierung der eingegangenen Aufträge), sowie manuelle Microsoft Dynamics AX 2009 Clientsitzungen (z.B. für die Durchführung von Kampagnenselektionen oder die Durchführung von Mahnläufen) verwendet.

Im Rahmen des Performancetests wurden in einer Gesamttestzeit von 4 Tagen über 21 Mio. Transaktionen erzeugt, wodurch die gemeinsam definierten Transaktions-Zielkriterien für den Performancetest vollends erfüllt wurden. Diese Transaktionen waren auch die Grundlage, um das Applikations- und Systemverhalten in einzelnen Prozess- und Benutzerszenarien auf die speziellen Anforderungen der HABA Firmenfamilie hin zu prüfen und in einem ausführlichen Testbericht darzustellen.

Das Systemverhalten bei unterschiedlichen Parallelprozessen und Anwender-szenarien hat gezeigt, dass das System die gestellten Anforderungen an das derzeitige Transaktionsvolumen und an die geforderten Reaktionszeiten sehr erfolgreich bewältigte und auch für die prognostizierten Transaktionszahlen und parallelen Prozessdurchführungen in Zukunft geeignet ist. Zusätzlich liefern die Ergebnisse des Performancetests wertvolle Anhaltspunkte für eine geeignete Hardwareplattform bei der HABA Firmenfamilie.

Die Tatsache, dass Microsoft Dynamics AX 2009 alle geforderten Leistungen im Rahmen des durchgeführten Tests erfüllt hat, ist ein wichtiger Meilenstein für die Implementierung einer neuen ERP-Software auf Basis von Microsoft Dynamics AX 2009 für die ganze HABA Firmenfamilie. Aufgrund der positiven Testergebnisse hat die Geschäftsführung nun grünes Licht für den Start des Implementierungsprojektes gegeben.

Viele global agierende Unternehmen stehen vor der Herausforderung, die Daten ihrer verschiedenen Produktions-, Vertriebs- und Servicegesellschaften ganzheitlich zusammenzuführen, um auf deren Basis valide und zeitnahe Auswertungen zu erstellen. Unterschiedliche Parameter der einzelnen Standorte, aber auch unterschiedliche ERP-Systeme erschweren den Datenabgleich.

Genau dieser Herausforderung stellt sich der impuls Exchange Manager, der mit klar definierten Filtern die Daten aus verschiedenen Standorten ausliest, überträgt und in ein zentrales Datawarehouse einliest. Der impuls Exchange Manager ist dabei in der Lage, eine komplette Organisationsstruktur mit beliebig vielen Mandanten und Rechtestrukturen abzubilden.

Ein wichtiges Merkmal des impuls Exchange Managers ist die Flexibilität, mit der jeder Standort individuell parametrisiert und genau passend abgebildet wird. Bei der Definition der einzusammelnden Datenpakete kann der Anwender Datenklammern bilden und so eine ganzheitliche Übertragung gewährleisten. Dadurch wird sichergestellt, dass beispielsweise bei der Übermittlung offener Debitoren-Posten alle zugehörigen Rechnungsköpfe und Positionen übertragen werden. Auch die Reihenfolge der Extraktion und Übertragung spielt eine wichtige Rolle, die innerhalb des impuls Exchange Managers frei parametrisierbar ist.

Der impuls Exchange Manager ist auf Basis aktueller Technologien unter dem .NET Framework entwickelt und verwendet somit eine zukunftsfähige Softwarearchitektur. Das verfügbare Dynamics NAV Plug-In ermöglicht es, Dynamics NAV Berichte als XML Schema zu exportieren und direkt als Zielschema in den impuls Exchange Manager zu importieren. Dadurch können bestehende und neue Berichte mit wenig Aufwand in den Datentransfer aufgenommen werden.

Der impuls Exchange Manager eignet sich für alle Unternehmen, die an unterschiedlichen Standorten dezentrale ERP-Systeme betreiben und Daten in einer Zentrale konsolidieren wollen.

Im Einsatz ist der impuls Exchange Manager z.B. bei der Firma Oerlikon Balzers in Liechtenstein, eines der führenden Unternehmen in der Werkzeugbeschichtungstechnik mit ca. 2.500 Mitarbeitern.

Oerlikon Balzers setzt den impuls Exchange Manager in 32 Länderniederlassungen ein, um aus den lokalen Dynamics NAV Instanzen der Vertriebs-, Produktions- und Servicegesellschaften Daten in das konzerninterne SAP Business Data Warehouse zu konsolidieren. Die Berücksichtigung von Zeitverschiebungen und unterschiedlichen Zeichencodes der Länder versteht sich dabei als selbstverständlich.

Im Zuge der Zusammenarbeit von Microsoft und dem Nürnberger IT-Dienstleister DATEV eG hat die impuls eine Schnittstelle zur DATEV-Software entwickelt, die eine direkte Verarbeitung der Lohnabrechnung in Microsoft Dynamics NAV ermöglicht. Unternehmen, die ihre Lohn- und Gehaltsabrechnungen an die DATEV eG ausgelagert haben oder in diesem Bereich eng zusammenarbeiten, können nun Buchungsbelege direkt in NAV übernehmen. Durch die automatische Übernahme der Daten über die geprüfte Schnittstelle in die Finanzbuchführung des Unternehmens entfällt der Erfassungsaufwand und mögliche Fehler bei der Eingabe werden vermieden.

Die Schnittstelle steht allen NAV-Anwendern, die zugleich an das DATEV-Personalabrechnungsprogramm angebunden sind, zur Verfügung. Sie können die Schnittstelle über die Webseite der impuls unter DATEV Lohnschnittstelle für Microsoft Dynamics NAV 2009 kostenfrei downloaden. Dort finden Sie auch weitere Informationen zu dieser Schnittstelle.

Mit der soeben erfolgten Implementierung von Microsoft Dynamics NAV 2009 in den drei amerikanischen Niederlassungen von Voith Turbo hat das NAV-Expertenteam der impuls den ersten Meilenstein eines weiteren internationalen IT-Projektes erfolgreich abgeschlossen. Insgesamt werden 39 Standorte des zur Voith-Unternehmensgruppe zählenden Technologieunternehmens von NAV 3.70 auf NAV 2009 überführt. Nach den ersten Pilotprojekten – im Mai in den USA und in Kürze in Brasilien – wird es ab Herbst 2009 einen parallelen Roll-out in allen anderen Standorten geben, der bis zum Geschäftsjahresende im Oktober 2010 abgeschlossen wird.

Voith Turbo ist Teil der Voith AG und Spezialist für Antriebstechnik und Antriebselemente. Der Unternehmensbereich beschäftigt weltweit ca. 5.300 Mitarbeiter und erwirtschaftet ca. 1,1 Mrd. Euro Umsatz pro Geschäftsjahr. Mit der Umstellung der bestehenden Microsoft Dynamics NAV 3.70 Templates auf NAV 2009 verspricht sich Voith Turbo eine deutliche Verbesserung der Systemperformance vor allem bei Monats- und Geschäftsjahresabschlüssen sowie mit der angebundenen SQL-Serverstruktur einen Umstieg auf eine zukunftssichere Softwarebasis. Sukzessive sollen außerdem die in den vergangenen Jahren erfolgten Individualanpassungen insbesondere im Bereich Service Management rückgeführt werden. Dies gewährleistet die Nähe zu den Standardfunktionalitäten und erleichtert künftige Updates.

Mit der Einführung von Microsoft Dynamics NAV 2009 in den 39 Voith Turbo Standorten leisten auch die NAV-Spezialisten der impuls wieder Pionierarbeit, denn bisher liegen nur wenige Erfahrungen zum Update von komplexen Unternehmensstrukturen auf NAV 2009 vor. Zudem existieren für mehrere der internationalen Standorte bisher keine eigenen Landesversionen, die upgedatet werden könnten. Dennoch besteht die Maßgabe, dass alle lokalen und legalen Anforderungen abgebildet werden. Last but not least ist die Zeitschiene zur Abwicklung des gesamten Projektes eng gesteckt.

Mit der erfolgreichen Pilotimplementierung in den USA wurde nun die erste entscheidende Hürde des Projektes genommen. Die Zusammenarbeit - nicht nur auf Softwarebasis, sondern auch der Teams von Voith Turbo und der impuls - funktionierte hervorragend. Darauf wird nun für den zweiten Piloten - der für August in Brasilien geplant ist - aufgebaut, bevor der parallele Roll-out in den übrigen Niederlassungen im vierten Quartal 2009 beginnt.

Was unglaublich klingt, war ein Kraftakt für alle Beteiligten. Vom Kick-off bis zum Go-Live arbeiteten weltweit Strategen, Entwickler und Consultants von Hitatchi und impuls Hand in Hand. Hintergrund ist die momentane Einführung von Microsoft Dynamics AX 2009 bei der Firma Kofax in 26 Niederlassungen in 19 Ländern. Parallel dazu findet die Implementierung der Field Service Automation Lösung von Hitachi statt, die im vergangenen Jahr von Microsoft zertifiziert wurde. Kofax ist ein Hersteller von Capture und Exchange-Software für Scanner und beschäftigt weltweit 1.200 Mitarbeiter. Außerdem bietet das Unternehmen im Bereich EMEA Hard- und Software-Support für Hochleistungsscanner an.

Bei der Implementierung der FSA-Lösung bei Kofax wurden im ersten Schritt das Call Management, Material- und Arbeitszeitrückmeldung abgebildet. Mit Hilfe des neuen Systems ist es möglich die vorbeugende Wartung während des Service- Einsatzes gleich mit zu erledigen. Anschließend wird in einem zweiten Schritt die mandantenübergreifende Planung integriert, bei der beispielsweise Service-Techniker aus angrenzenden Ländern für Service-Einsätze gebucht werden können. Zusätzlich können die Service-Techniker ihre Zeiten direkt vor Ort erfassen (FSA Mobile) und die Einsatzberichte mit der Unterschrift des Kunden an die Zentrale übertragen.

Letztendlich bietet Kofax seinen Kunden mit der vollständigen FSA-Integration einen perfekten Workflow mit der Verfolgung bspw. eines Gerätes von dessen Kauf, über die Verschiffung bis hin zu dem Platz, an dem der Kunde sie aufstellen lässt und nutzt. Doch FSA bietet weitere Vorteile. Dazu gehören:

• Planung von Ressourcen (Service- Techniker) über Mandantengrenzen hinweg
• Sog. Best- Fit Berechnung zur Optimierung der Fahrtwege bei Außendiensteinsätzen
• Volle Integration in Microsoft MapPoint
• Graphische Einsatzplanung
• Mobile Anbindung der Außendienstmitarbeiter (Publisher/Subscriber)

Für die impuls ist dieses Projekt ein wichtiger Erfolg. Nach der Zertifizierung der Field Service Automation Lösung durch Microsoft im letzten Quartal 2008 war dies das erste Projekt in Zusammenarbeit mit Hitachi Consulting. Schwerpunkte der Arbeit der impuls waren Microsoft Dynamics AX Service Management Konfiguration, Datenkonvertierung, Training und Qualitätssicherung. Die FSA-Implementierung in Deutschland ist der erste Teil des weltweiten Roll-outs.

Gemeinsam mit rund 8.000 Läufern aus mehr als 450 Unternehmen lief das impuls-Team geschlossen die 6 km rund um den Nürnberger Dutzendteich. Anders als in den vergangenen Jahren begleitete schönster Sonnenschein die Läufer und lud im Anschluss an den Lauf zum geselligen Beisammensein ein. „Der Firmenlauf ist für uns nicht nur ein schönes Team-Event, bei dem wir inklusive des vorherigen Trainings viel sportliche Zeit miteinander verbringen,“ so impuls Geschäftsführer Udo Krachenfels, „sondern auch eine tolle Gelegenheit unsere Mitarbeiter für sportliche Aktivitäten zu begeistern.“

Last but not least zählt der gute Zweck der Veranstaltung: Die Startgelder und Erlöse kommen sozialen Projekten und Einrichtungen der Metropolregion zu Gute.

Folgende Termine stehen zur Auswahl:

  • 31.03.2009, impuls Academy - Nürnberg, 10:30 - 16:00 Uhr
  • 08.04.2009, impuls Academy - Hamburg, 10:30 - 16:00 Uhr
  • 20.05.2009, impuls Academy - Nürnberg, 10:30 - 16:00 Uhr

Zusammen mit Microsoft haben wir folgende Inhalte für Sie zusammengestellt:

  1. Microsoft Dynamics Sure Step - Überblick
      Die Microsoft Dynamics Sure Step Methodik im Überblick Chancen und
      Voraussetzungen für Microsoft Dynamics Partner
      Referent: Arno Schäfer - Microsoft Deutschland GmbH

  2. Project4Sure – Microsoft Dynamics Projekte erfolgreich managen
      Die Projektmanagementplattform "Project4Sure" - Sure Step in der Praxis
      Durchlaufen der Phasen Diagnose, Analyse, Entwurf, Entwicklung,
      Bereitstellung und Betrieb am praktischen Beispiel
      Einsatzmöglichkeiten und Betriebsmodell
      Referent: Michael Ferschl - impuls Informationsmanagement GmbH

Zur Anmeldung senden Sie uns bitte eine e-Mail an info@impuls-nbg.de. Die Teilnahme an dieser Veranstaltung ist für Sie kostenlos. Da die Teilnehmerzahl begrenzt ist, werden die Anmeldungen in der Reihenfolge des Eingangs berücksichtigt.

Workshops finden in den Räumen der impuls Academy GmbH statt:

  • impuls Academy GmbH
     Deutschherrnstr. 15-19
     90429 Nürnberg

  • impuls Academy GmbH
     Albert Einstein-Ring 13
     22761 Hamburg

Anreiseinformationen und Hotelempfehlungen finden Sie unter www.impuls-academy.de.

impuls Geschäftsführer Udo Krachenfels präsentiert täglich im Microsoft Kino „Microsoft Dynamics – die Unternehmenslösungen von Microsoft“. Die Besucher erfahren in diesen Vorträgen, wie Mitarbeiter in Unternehmen zukünftig noch produktiver arbeiten, Chancen erkennen und in Geschäftserfolge umwandeln können. Michael Ferschl hingegen, ebenfalls Geschäftsführer der impuls, ist der Dynamics AX und .NET Experte vor Ort. Er gibt Microsoft Partnern und interessierten Unternehmen Einblicke in die genannten Lösungen und in Technologien von morgen, die bei der impuls schon heute auf ihre Alltagstauglichkeit erprobt und auf die Bedürfnisse der Kunden hin modifiziert werden.

Die Geschäftsführer des Nürnberger Unternehmens, Udo Krachenfels und Michael Ferschl, freuen sich, ihren Kunden, Partnern und allen Interessierten die erste Ausgabe des Newsletters vorzustellen. „Häufig passiert es uns, dass wir in erstaunte Gesichter blicken, wenn wir von den Themen und Lösungen der impuls berichten. „Wenn ich das gewusst hätte ...“ oder „Ach, dafür habt Ihr eine Lösung ...“, solche Sätze sind unsere Motivation, künftig mehr Einblicke in unsere Arbeit zu geben. Mit insight informieren wir über unsere spannenden Projekte, kniffligen Herausforderungen und technischen Lösungen auf Basis neuester Technologien. Zudem sollen neue Themen hinterfragt und eigene Erfahrungen aus der Arbeit mit Business Lösungen von Microsoft beschrieben werden. Kurz: "Mit insight erhalten Sie einen Einblick in die Welt der impuls!“

Senden Sie einfach eine Mail an insight@impuls-nbg.de mit Ihrem Namen und der Firma, dann erhalten Sie umgehend die aktuelle Ausgabe per E-Mail.

Das Ergebnis ist umso beachtlicher, da die impuls den Hauptteil der erforderlichen Punkte in den Bewertungsbereichen Fachkompetenz, Mitarbeiterzertifizierung und Anzahl der Kundenreferenzen verbucht. Ein wichtiges Feedback erhielt die impuls durch die jährliche Befragung zur Referenzbereitstellung: Sie ergab eine überaus hohe Zufriedenheit der impuls Kunden mit der Projektarbeit des Unternehmens. Die Zertifizierung als Microsoft Gold Certified Partner ist für die impuls wichtiger Bestandteil der Unternehmensstrategie. Sie ist Ansporn und Bestätigung zugleich, die Mitarbeiter kontinuierlich in bestehenden und neuen Technologien, aber auch im Projektmanagement zu qualifizieren und damit den Erfolg beim Kunden zu sichern.

Die zertifizierten Kompetenzen der impuls setzen sich wie folgt zusammen:

Microsoft Business Solutions
  - Microsoft Dynamics AX
  - Microsoft Dynamics NAV

SOA and Business Process
  - Integration von Unternehmensanwendungen (Enterprise Application Integration,
    EAI)
  - B2B-Anwendungsintegration (Business-to-business Application Integration)
  - Geschäftsprozess-Management (Business Process Management, BPM)
  - Adapterentwicklung

ISV/Software Solutions
  - impuls Check Tool for Microsoft Dynamics NAV

Die impuls hat im November 2008 ihr komplettes internes Rechenzentrum auf die neue Virtualisierungstechnologie Windows Server Hyper-V von Microsoft umgestellt. Windows Server Hyper-V ist eine Hypervisor basierte Funktion des neuen Windows Server 2008. Sie beinhaltet alle Merkmale, die eine Virtualisierung von PCs ermöglichen. Auf diese Weise können IT-Unternehmen Kosten reduzieren, die Serverauslastung steigern und eine dynamische IT-Infrastruktur schaffen. Mit den integrierten Management-Tools lassen sich sowohl physikalische als auch virtuelle Ressourcen bestens verwalten.

Vor der Umstellung waren mehr als 80 physikalische Server notwendig, um den internen Betrieb, das Development und Testing, sowie die ganze Palette der Demosysteme bereitzustellen. Mit der Umstellung der Serversysteme sollte die Anzahl der physikalischen Server deutlich reduziert und die zentrale Administration weiter vereinfacht werden.

Die Umstellung bei der impuls erfolgte in einem zwei Phasenmodell. In der ersten Phase wurde die bestehende Serverlandschaft mit Windows 2003 Servern konsolidiert und auf das Nachfolgerelease Windows Server 2008 migriert. In einem zweiten Schritt wurden die migrierten Server auf Hyper-V umgestellt. Durch den Migrationsprozess konnten über 30 physikalische Server eingespart werden.

Mit der Umstellung auf Windows Server Hyper-V entstand eine hochflexible Infrastruktur, die es ermöglicht, in wenigen Stunden neue Test- und Entwicklungssysteme für neue oder bestehende Kundenprojekte bereitzustellen und die vorhandenen Systeme noch einfacher zu administrieren.

Durch die Reduzierung der physikalischen Serversysteme und die gleichzeitige Umstellung auf stromsparendere Systeme trägt impuls gleichzeitig dem globalen Green-IT Gedanken Rechnung und geht verantwortungsbewusst mit wertvollen Energieressourcen um.

Mit dieser Umstellung setzt impuls erneut den eigenen Anspruch um, neueste Technologien selbst zu nutzen, um die dadurch gewonnen Erfahrungen frühzeitig in Kundenprojekten bereitzustellen. Damit ist impuls für 2009 bestens für neue, herausfordernde Projekte gerüstet.

adiRBO ist die globale Retail Lösung auf Basis von Microsoft Dynamics NAV und LS Retail NAV, die bei adidas weltweit zum Einsatz kommt. Die Lösung wurde speziell auf die globalen Anforderungen der adidas Organisation und ihrer individuellen Arbeitsabläufe angepasst.

Nach den erfolgreichen Implementierungen in Mexiko, Kolumbien, Peru, Chile, Panama, Puerto Rico und Argentinien hat im Oktober ein weiteres adiRBO Projekt in Sao Paulo, Brasilien begonnen. Auch in diesem Projekt, wie in denen aller anderen Latein Amerikanischen Länder, kümmern sich die Spezialisten der impuls um die Implementierung von adiRBO.

Keine leichte Aufgabe, denn aufgrund ihrer Komplexität sind Projekte in Latein Amerika eine besondere Herausforderung: Spezifische Dokumentnummerierung für Finanztransaktionen, Online-Verbindung der Kassen zu unterschiedlichen Fiskalsystemen und unterschiedliche Fiskaldrucker sind nur einige der landesspezifischen Anforderungen, die mit Unterstützung der impuls Consultants während der letzten sieben Installationen zusätzlich umgesetzt wurden.

Die anstehende adiRBO Implementierung in Basilien wird das anspruchsvollste Projekt in Latein Amerika. Insbesondere da das Land in 25 Regionen mit unterschiedlichen rechtlichen Anforderungen unterteilt ist, die auch in der Software unterschiedlich abgebildet werden müssen. Das Verständnis dieser regionalen Aspekte ist entscheidend, um den Einsatz vorhandener Standards prüfen und gegebenenfalls Erweiterungen implementieren zu können. Als Ergebnis dieses GAP/FIT Workshops entsteht ein Lösungskonzept, das alle zusätzlichen Anforderungen enthält, um später die Erwartungen an das Retail System in Brasilien in der Praxis zu erfüllen.

Zurzeit erstellen die impuls Consultants die Spezifikationen innerhalb dieses Lösungskonzeptes. Da in Brasilien jede installierte Software für jede Region separat zertifiziert wird, müssen neben den funktionalen und technischen Spezifikationen zusätzlich Test Scripts für jede einzelne Region als Grundlage für die Zertifizierung erstellt werden.

Und auch hier sind es die impuls Consultants, die – wie in vielen anderen Ländern zuvor – mit ihrer Erfahrung und Kompetenz bei Vorbereitung, Entwicklung und Installation den reibungslosen Ablauf weltweit sicherstellen.

Erfolgsrezept der impuls ist – da sind sich die beiden Geschäftsführer Udo Krachenfels und Michael Ferschl sicher – die zuverlässige Abwicklung der hochkomplexen IT-Projekte mit denen impuls von international tätigen Unternehmen und Microsoft beauftragt wird. Dafür steht ein motiviertes Team bereit. "Unsere 65 Mitarbeiter bringen viel Know-how und persönliches Engagement in ihre Arbeit ein. Heraus kommen erfolgreiche Projekte und ein gutes Arbeitsklima." stellen beide fest.

Das Know-how der impuls-Mitarbeiter ist weltweit stark gefragt. impuls ist das Kompetenzzentrum für Consulting, Development und Training für anspruchsvolle Microsoft Business Lösungen internationaler Unternehmen, wie adidas, apetito und Balzers und Ansprechpartner, wenn es um die unternehmensspezifische Konzeption und Implementierung geht. Nicht selten bindet Microsoft die Experten von impuls ein, um möglichst praxisnahe Lösungen zu finden.

Zum Jubiläum konnten die impuls-Mitarbeiter ganz neue Projekterfahrungen sammeln – ausgefallene Gourmetgerichte selber kochen und genüsslich verzehren.

Ab sofort steht die aktuelle Version des impuls Check Tool für Microsoft Dynamics NAV im Produktbereich der impuls Website zur Verfügung.

Die Vorteile der neuen Version: Die Version 1.3. ist vollständig kompatibel mit Microsoft Dynamics NAV 2009, sowohl beim Direktzugriff, als auch bei der Prüfung von Reports und Pages. Die Suchalgorithmen wurde weiter optimiert und exportierte Prüfergebnisse können jetzt wieder importiert und dadurch Filter und Gruppierungsmöglichkeiten auch nachträglich genutzt werden.

Das impuls Check Tool unterstützt Microsoft Dynamics NAV Entwickler und Tester dabei, die Microsoft Dynamics NAV Applikation auf die Einhaltung der aktuellen Entwicklungs- und Designrichtlinien hin zu überprüfen. Dafür werden Objekteigenschaften und Quellcode mit hinterlegten Regelsets verglichen und Unterschiede dargestellt. Mit dem Einsatz des impuls Check Tool werden Abweichungen frühzeitig erkannt und dadurch die Qualität der Microsoft Dynamics NAV-Lösung erhöht - die Anwenderzufriedenheit wird so spürbar gesteigert.

Kunden, die das impuls Check Tool bereits lizensiert haben, erhalten das Update auf Version 1.3. kostenlos.

„Field Services for Microsoft Dynamics AX“ eignet sich für die meisten Industriezweige und baut auf den Standard Modulen Project und Service Management von Dynamics AX auf. Dadurch integriert sich die Lösung nahtlos in die vorhandene IT.

Weitere Informationen bei

Bei der Einführung von Dynamics Produkten ist häufig eine unterschiedliche Erwartungshaltung von Kunden und Partnern Ursache für viele Missverständnisse. Partner stellen fest, dass ihre Auftraggeber nur mangelnde Kenntnis der eigenen Arbeitsabläufe und unrealistische Vorstellung über technische Möglichkeiten von Systemen haben. Kunden wiederum bemängeln das situative Projektmanagement ihres Software-Partners durch die fehlende Analyse aufgrund des Zeitdrucks. Folge sind Zeit- und Budgetüberschreitung, ungeplante Zusatzfunktionen und Unmut auf beiden Seiten. Mit der richtigen Methodik kann der Projekterfolg von Beginn an gesichert werden.

Lesen Sie den kompletten Artikel in der August Ausgabe des Microsoft Monatsspiegels.

Echte Publikumsmagneten sind rar. Die Vorträge der impuls Informationsmanagement GmbH zu Microsoft Dynamics im Microsoft Lösungskino der CeBIT, der weltgrößten ITK-Messe, sorgen jedoch mit schöner Regelmäßigkeit für dichtes Gedränge.

Die Reihen im Kino waren in diesem Jahr bis auf den letzten Platz besetzt als impuls-Geschäftsführer Udo Krachenfels zum Thema „Microsoft Dynamics – Unternehmenslösungen von Microsoft" die aktuellen Möglichkeiten und die weitere Entwicklung der Microsoft Produkte Dynamics AX, Dynamics NAV, Dynamics CRM und Dynamics Entrepreneur Solution präsentierte.

Und es gab viel Applaus für Krachenfels, als er die aktuellen Entwicklungen dem Auditorium erläuterte: „Auf die Eckpunkte des Microsoft Dynamics Konzeptes – vertraute Oberflächen, leichte Integration, gesteigerte Produktivität und fundierte Entscheidungsgrundlagen – kann man auch in Zukunft bauen. Der Einsatz der Dynamics-Produkte stellt auch in Zukunft den Erfolg mittelständischer Unternehmen sicher!“ Die enge Verzahnung mit anderen Microsoft Produkten, erläuterte Krachenfels weiter, ermögliche ein nahtloses Zusammenspiel mit bereits vorhandenen Systemen und eine zusätzliche Optimierung der Prozessabläufe.

Seit 11 Jahren vertraut Microsoft (und ehemals Navision) im Rahmen der CeBIT auf die professionelle Kombination aus Produktwissen und Präsentationstechnik der impuls-Experten, um das ganze Potenzial der Microsoft Unternehmenslösungen deutlich zu machen. Das Fachpublikum zeigte sich jedenfalls von diesem Kinobesuch begeistert.

„Kunden begeistert, Umsatz und Ertrag deutlich gesteigert.“ Möglich wurde diese Performance im Jahr 2007, so Geschäftsführer Udo Krachenfels, durch die konsequente Spezialisierung der Nürnberger IT-Spezialisten auf den Einsatz von Microsoft Dynamics Business-Lösungen und innovativen Technologien. Das Verstehen von Geschäftsprozessen und die Kompetenz, die richtigen Produkte und zukunftsorientierte Technologien besonders wirkungsvoll einsetzen zu können, sorgen für Aufträge aus der ganzen Welt.

Krachenfels: „Besonders gut kommt bei unseren Kunden an, dass wir immer bedarfsorientiert arbeiten, individuelle Lösungen auf Basis standardisierter Produkte implementieren und bereits heute die kommenden Versionen berücksichtigen.“ Dies bedeutet für das Nürnberger Unternehmen als Microsoft Gold Certified Partner eine enorme Motivation, das Know-how kontinuierlich auszubauen und seine herausragende Marktposition 2008 weiter zu forcieren.

Ebenfalls für glänzende Zahlen im Jahr 2007 sorgte die impuls Academy GmbH. Das offizielle Microsoft Dynamics Trainingscenter für Microsoft Partner baut sein Trainingsangebot kontinuierlich aus und stellt den optimalen Wissenstransfer zu Kunden und Anwendern sicher.

adidas hat mit Unterstützung der Spezialisten von impuls die Geschäftslösungen der ersten Länderniederlassungen auf Microsoft SQL Server erfolgreich migriert. Der Geschäftsbetrieb wurde während der Umstellung nur geringfügig unterbrochen und ist jetzt wieder operativ. Alle angeschlossenen Systeme und Interfaces sind online und haben den Betrieb aufgenommen, die Mitarbeiter in den Niederlassungen arbeiten bereits intensiv mit der aktuellen Software.

Technisch bringt die neue Version gleich mehrere Vorzüge mit sich: zum einen ermöglicht sie eine einfachere Integration von NAV in die Office Produkte von Microsoft. Zum anderen erlaubt die neue SQL-Integration ein wesentlich performanteres Arbeiten.

Der weitaus wichtigere Aspekt ist jedoch der Vorteil, den das Business aus der Umstellung ziehen wird. Im Vordergrund stehen dabei die Möglichkeiten, mit Hilfe des SQL-Servers flexibel auf die Anforderungen des Wachstums in der Region Lateinamerika reagieren zu können. Neben der effizienten Unterstützung in der täglichen Arbeit erweisen sich vor allem die erweiterten Reportingfunktionen und die beschleunigten Backup- und Maintenancezeiten als enorme Vorteile gegenüber der Vorgängerversion.

Die Experten von impuls sorgten dafür, dass die Umstellung in allen Teilbereichen reibungslos verlief. Nachdem die Konzepte entworfen und umgesetzt wurden, war der nächste kritische Schritt die Implementierung. Durch die jahrelange Erfahrung im internationalen Projektgeschäft, gelang es unseren Spezialisten, gemeinsam mit den adidas-Mitarbeitern vor Ort, ohne große Schwierigkeiten einen reibungslosen und erfolgreichen Start zu ermöglichen. Der verantwortliche Projektmanager von adidas betonte insbesondere den großartigen Teamgeist aller Beteiligten, der den Erfolg eines so großen und wichtigen Projekts erst ermöglichte.

Als vollen Erfolg werteten die Teilnehmer des ersten Microsoft Dynamics Technical Community Airlift die Veranstaltung, die speziell Inhalte für Entwickler und Projektmanager präsentierte. Neben höchst interessanten Einblicken in die nächsten Versionen der Microsoft Dynamics Produkte, zeigten hochkarätige Vertreter der Microsoft Product Group Aublicke auf die kommende Generation von Software.

Im Vordergrund stand hierbei vor allem die stärkere Interaktion und Integration aller bestehenden Entwicklungswerkzeuge und Visual Studio. Daneben konnte man einen Blick in die Zukunft der visuellen Interfacegestaltung werfen und sich informieren, wie man diese mit Hilfe von .net in eigenen Entwicklungen nutzen kann.

impuls war von Microsoft eingeladen worden, mit einer Reihe von spannenden Vorträgen, den Praxisbezug aus der täglichen Projektarbeit in den Mittelpunkt zu stellen. Jörg Brugmann von der impuls Academy informierte über die Trainingspläne zur Einführung von Microsoft Dynamics NAV 6.0 im nächsten Jahr. Peter Güttinger veranschaulichte, wie man mit Hilfe der Microsoft Sure Step Methodik erfolgreich ERP-Projekte managed. Udo Krachenfels erläuterte das neue Rollenkonzept der Dynamics Produkte und Michael Ferschl präsentierte die Integration des Testframeworks in Microsoft Dynamics AX.

Auch zwischen den Veranstaltungen konnten sich Interessierte im speziell dafür vorgesehenen Bereich "Meet the Experts" bei den Spezialisten von impuls über alle aktuellen Neuerungen im Dynamics Umfeld informieren. In den Gesprächen mit unseren Experten zeigten sich die Teilnehmer dann auch von dem Praxisbezug der Informationen begeistert und nutzten die Erfahrung unserer Mitarbeiter, um sich konkrete Tipps und Tricks für die tägliche Arbeit zu sichern.

Alles in allem war die Veranstaltung für alle Beteiligte ein großer Gewinn und brachte viel Motivation und noch mehr Optimismus in die Community. Wir freuen uns auf nächstes Jahr!

Die "Microsoft Dynamics NAV Software Solution Test Guidelines" beschreiben die technischen Voraussetzungen, die an eine Softwarelösung gestellt werden, damit diese reibungslos in Microsoft Dynamics NAV 5.0 integriert werden kann. Ziel der entsprechenden Initiative ist es, die Qualität der Gesamtlösungen im Microsft Dynamics NAV-Umfeld zu erhöhen und damit die Kundenzufriedenheit zu steigern.

Das impuls Check Tool hilft Ihnen, Ihre Applikation auf die Einhaltung der aktuellen Entwicklungs- und Designrichtlinien hin zu überprüfen, indem es die Objekteigenschaften und den Quellcode mit hinterlegten Regelsets vergleicht und die Unterschiede darstellt. Das funktioniert natürlich auch mit Ihren unternehmensspezifischen Designvorgaben, die Sie als Ausnahmen definieren können.

Das impuls Check Tool hat sich als das Standardwerkzeug etabliert, wenn es um die Qualitätsprüfung von Applikationen für Microsoft Dynamics NAV geht. Seine kontinuierliche Weiterentwicklung garantiert Ihnen, zu dem jeweils aktuellen Stand der NAV-Versionen kompatibel zu sein.

Besuchen Sie uns auf der wichtigsten Konferenz für Microsoft Dynamics Kunden und Anwender, der "Convergence", die dieses Jahr vom 23. bis 25. Oktober in Dänemarks Hauptstadt Kopenhagen stattfinden wird.

Gemeinsam mit unseren Kollegen von Microsoft stehen Ihnen Udo Krachenfels, Jörg Brugman und Michael Ferschl Rede und Antwort zu den aktuellen Themen über Microsoft Dynamics AX und NAV, insbesondere zu den kommenden Versionen beider Systeme.

Diskutieren Sie mit uns in einer der Focus Groups oder Roundtable Sessions über "Multi-Company Operations", "Role Centers & Dashboards", sowie "The Future of Microsoft Dynamics AX". Wir versprechen Ihnen auch hier aufregende und spannende Einsichten in die neuesten Entwicklungen.

Unsere Experten vom impuls Competence Center freuen sich darauf, über ihre Erfahrungen im Einsatz als zentrale Schnittstelle zwischen Microsoft, Microsoft Partnern und Endkunden zu berichten.

Die Experten von impuls supporten in der& EMEA-Region den Einsatz und den Betrieb der geschäftskritischen Microsoft Dynamics NAV Lösung adidas Retail. Seit dem 1. August diesen Jahres sind von 9.00 bis 24.00 Uhr Spezialisten erreichbar, um besonders kritische Supportfälle umgehend zu lösen.

Während die Profis von impuls tagsüber den Support vom Büro aus gewährleisten, kommt nach der regulären Arbeitszeit ein spezielles Modell zur Sicherstellung der Verfügbarkeit zum Einsatz: das Support-Team wurde mit UMTS-Karten für Notebooks ausgestattet, die den Zugriff auf die Kundendaten von jedem Ort aus gestatten. Außerdem verwenden sie spezielle Mobiltelefone mit zeitgesteuerter Profilumschaltung. Rainer Fischer, Bereichsleiter für NAV bei impuls ist begeistert: "Diese Technik erlaubt es uns, die Mitarbeiter flexibel einzusetzen und dennoch die Bereitschaft zu garantieren".

Für adidas bedeutet dieser Service, dass keine zusätzlichen Ressourcen eingekauft werden müssen, sondern dass das bestehende Supportteam seinen Leistungsbereich lediglich entsprechend erweitert. Unter einer weltweit einheitlichen Supportnummer können die teilnehmenden Niederlassungen jetzt den bewährten Support auch außerhalb der normalen Arbeitszeiten in Deutschland wahrnehmen.

Dies ist insbesondere im Retailgeschäft wichtig, da eine kurze Reaktionszeit für die Shops eine der wichtigsten IT-Anforderungen ist. Rainer Fischer ist überzeugt, dass sich dieser Service direkt auf die Zufriedenheit der Endkunden von adidas auswirken wird.

adidas setzt auf die Experten von impuls, um rechtzeitig zur Herbstsaison die auf Dynamics NAV basierende Branchenlösung adirace von Version 3.70 auf Version 5.0 umzustellen. Das Upgrade auf Dynamics NAV 5.0 ist der erste Schritt, um die Länderniederlassungen auf die SQL Server Option für Microsoft Dynamics NAV zu migrieren.

adirace ist die weltweit eingesetzte Branchenlösung von adidas, die auf die speziellen Bedürfnisse des Konzerns angepasst und erweitert wurde. Die umfangreichen Änderungen im Quellcode, sowie die große Anzahl an komplexen Schnittstellen sind essentieller Bestandteil eines funktionierenden Informationsworkflows innerhalb der adidas Gruppe.

Die neue Version bringt gleich mehrere Vorzüge mit sich: zum einen ermöglicht sie eine einfachere Integration von NAV in die Office Produkte von Microsoft. Zum anderen erlaubt die neue SQL-Integration ein wesentlich performanteres Arbeiten.

Die Experten von impuls sorgen dafür, dass die Umstellung in allen Teilbereichen reibungslos verlaufen wird. Dies betrifft insbesondere die Konzepte und Vorgaben für Serverhardware, Serverinstallation, Servereinrichtung, Sicherheitsmodell, Backupstrategien, Wartungspläne und Datenmigration.

Ab sofort steht Ihnen aktuelle Version des beliebten impuls Check Tools in unserem Produktbereich zur Verfügung. Verbessert wurden unter anderem die Importfunktion und die Interpretation von einigen Code-Änderungen.

Das impuls Check Tool hilft Ihnen, als Microsoft Partner, bei der Erstellung von Microsoft Dynamics NAV Lösungen. Es unterstützt Sie bei der Überprüfung Ihrer Lösung auf Fehlerfreiheit, Einhaltung der GUI-Standards und Programmierrichtlinien.

Im Rahmen eines Experten Castings von Microsoft Spanien wurde für deren Partner ein Workshop organisiert, in dem die Installation, Einrichtung, Verwendung und Anpassung des Advanced Data Capture System-Moduls im Mittelpunkt stand.

Bei der Veranstaltung waren vor allem Praxiswissen aus erster Hand und technisches Wissen um die Details der Entwicklung gefragt. Den Partnern sollte vermittelt werden, wie ADCS in der Praxis eingesetzt und an die Bedürfnisse der Kunden angepasst werden kann.

impuls war maßgeblich bei der Entwicklung von ADCS beteiligt und konnte somit die Anforderungen von Microsoft Spanien bestens erfüllen: eine anschauliche und projektbezogene Darstellung des Einsatzes und der Verwendung von ADCS. Dazu gehörten neben der Installation, des Setups, Monitorings der Teilkomponenten vor allem auch die Demonstration von beispielhaften Anwendungsfällen.

"Besonderes Interesse zeigten die Teilnehmer an den Lösungen und Erfahrungen, die impuls aus erfolgreichen Projekten gewonnen hat, wobei die Gestaltung und Integration der sogenannten Miniforms besonders gefragt war.", erläutert Rainer Fischer, Bereichsleiter bei impuls für Microsoft Dynamics NAV einen Schwerpunkt des Workshops und des begleitenden Webcasts.

Mit der Einführung von Dynamics NAV 5 hat sich auch die Technik von ADCS geändert. Die Erläuterung der Neuerungen und deren Auswirkung auf bestehende Lösungen waren ein weiteres Highlight der gut besuchten Veranstaltung.

Am Ende zeigten sich alle Beteiligten äußerst zufrieden mit den gewonnenen Erkenntnissen und waren zuversichtlich, das erworbene Wissen in den eigenen Projekten umsetzen zu können.

Vom 09.-12. Juli trafen sich über 7.300 internationale Microsoft-Partner in Denver/Colorado um sich über die neuesten Entwicklungen bei Microsoft zu informieren und den intensiven Austausch mit Hersteller, Kollegen und Kunden zu pflegen. Mit dabei: einige Teammitglieder von impuls!

Die Gespräche und Präsentationen in Denver zeichneten sich durch eine ganz besondere Qualität aus. "Hier werden Themen und Bereiche diskutiert, die einen Einblick in die mittel- und langfristigen Strategien von Microsoft bieten!", weiß Geschäftsführer Udo Krachenfels. Zusammen mit den impuls-Spezialisten Jörg Brugman und Michael Ferschl nutzte er die drei Tage in Denver, um umfassende Informationen zu sammeln und die guten Kontakte zu Kollegen von Microsoft und Partnerunternehmen weiter zu intensivieren.

Mit der regelmäßigen Teilnahme an solchen Events stellt impuls sicher, kommende Microsoft-Strategien bereits heute in Konzepten zu berücksichtigen.

Mehr Informationen zur Worldwide Partnerkonferenz finden Sie hier.

Allein im ersten Halbjahr 2007 absolvierten 19 Mitarbeiter von impuls 67 offizielle Microsoft Prüfungen mit großem Erfolg. Im Rahmen des internen Mitarbeiter-Qualifizierungsprogrammes "Fit For" werden die Mitarbeiter gezielt weitergebildet. Offizielle Zertifizierungen belegen dabei die Expertise im Umgang mit Produkten wie Microsoft Dynamics AX, Microsoft Dynamics NAV und Microsoft SQL Server 2005.

"Wissen ist die wichtigste Ressource unseres Erfolges", betont Udo Krachenfels. Der ohnehin hohe Wissensstand der Mitarbeiter, so der Geschäftsführer von impuls weiter, werde durch die planvolle Weiterbildung permanent erweitert und sichere die Position von impuls als Competence Center für den Einsatz von Microsoft Business-Lösungen.

In Zusammenarbeit mit Microsoft hat impuls eine BizTalk Server 2006 Initiative für alle Gold Certified Partner in Deutschland durchgeführt. In einem Webcast konnte der impuls-Spezialist Daniel Scheffel den Microsoft Partnern Einsatzszenarien und Integrationsansätze des BizTalk Servers zu den Dynamics Produkten detailreich und überzeugend erläutern.

Im anschließenden Intensivtraining veranschaulichte Daniel Scheffel dann, wie effektiv, sicher und performant heute die Kommunikation zwischen Dynamics Lösungen und anderen Systemen stattfinden kann.

"Grund für die Initiative war, dass der BizTalk Server im Umfeld der Microsoft Dynamics Partner immer stärker wahrgenommen wird. Wir wollten die Transparenz für die Integrationsszenarien erhöhen und den Partnern einen Weg zeigen, wie sie von der effektiven Implementierung profitieren können," erläutert Daniel Scheffel die Zielsetzung der Veranstaltung.

Die 20 einflussreichsten IT-Berater der Schweiz waren persönlich eingeladen, um in Zürich aktuelle Entwicklungen und Herausforderungen des Marktes für Geschäftslösungen zu diskutieren.
Auf dem "1. Dynamics Consultant Circle" konnten die Spezialisten nicht nur einen Blick in die Zukunft der Microsoft Dynamics Produkte AX/NAV/CRM werfen. Durch Udo Krachenfels, Geschäftsführer von impuls, erhielten die Gäste umfassende Informationen zu den aktuellen Herausforderungen aus der Praxis und einen Ausblick auf die mittel- und langfristige Positionierungsstrategie.

Der Vortrag "Microsoft Dynamics - Business Software von Microsoft im Verdrängungsmarkt" thematisierte die Situation von Wettbewerb sowie Anwendern. Detailliert und mit dem Erfahrungsschatz aus vielen hundert erfolgreichen Projekten konnte Udo Krachenfels die Roadmap entlang der Marktanforderungen erläutern und eine sehr positive Zukunftseinschätzung für die innovativen Microsoft Dynamics-Produkte vermitteln.

Die gesamte Veranstaltung war geprägt von intensiven Dialogen und Diskussionen, die nach dem "offiziellen" Teil in gemütlicher Atmosphäre fortgesetzt wurden. Die erste Veranstaltung dieser Art in der Schweiz war ein großer Erfolg. Udo Krachenfels: "Die Veranstaltung war in Art und Inhalt mehr als überzeugend! Ich hoffe, dass sich diese Plattform etabliert, um die ambitionierte Planung der Dynamics-Produkte früh zu kommunizieren und um den Praxisaustausch zu pflegen!".

Mehr als 2000 User in ganz Europa werden in ihrer Arbeit kaum beeinträchtigt, wenn Microsoft Dynamics AX 4.0 die bestehende betriebswirtschaftliche Softwarelösung Microsoft XAL ablöst.
Ein herausforderndes Projekt, bei dem Microsoft Consulting Services und Siemens IT Solutions and Services Management GmbH auf die Unterstützung und das Know how von impuls setzen.

Über "...eine komplexe Lösung und eine nicht alltägliche Aufgabenstellung!" freuen sich die impuls Mitarbeiter, die als "Solution Architects" an der Realisierung des derzeit größten AX-Projektes in Europa mitwirken. "Unsere AX Consultants sind bei Microsoft und den Microsoft Partnern als führende Experten im Dynamics Umfeld anerkannt", so Michael Ferschl, Leiter des Bereiches AX & Technologie bei impuls.

Den Herausforderungen, ein internationales Projekt für einen Anwender mit einer sehr vielfältigen Filialstruktur zu konzipieren und in der Umsetzung zu unterstützen, stellt sich Michael Ferschl gerne. Schließlich wurde impuls als Partner gewählt, weil das Unternehmen über umfassende Expertise verfügt und auf einen großen Erfahrungsschatz in der Realisierung komplexer und internationaler ERP-Projekte zugreifen kann.

Die aktuelle Applikation sieht den Betrieb auf einer zentralen, weltweit verfügbaren Datenbank vor. "Der Zugriff auf die Daten durch eine Vielzahl verschiedener Nutzer in unterschiedlich organisierten Filialen", so der verantwortliche Solution Architect, "macht ein umfassendes und akkurates Prozessdesign unumgänglich!"

Doch auch diese Aufgabenstellung löst das impuls-Team anspruchsvoll und zur vollsten Zufriedenheit des Kunden. Schließlich gilt Michael Ferschl, Leiter des Bereiches AX & Technologie bei impuls, als einer der führenden Experten für den Einsatz von Dynamics AX.

Mit der Microsoft Dynamics Sure Step Methodology entwickelten die Microsoft-Spezialisten eine umfangreiche und sichere Vorgehensweise, um in allen Projektphasen optimal zu planen und konsistente Ergebnisse erzeugen zu können. Peter Güttinger erläuterte in einem aktuellen Microsoft Webcast mehr als 70 interessierten Microsoft Partnern den Einsatz der Methode.

"Der große Vorteil," so der Geschäftsführer von impuls, "liegt in der engen Verzahnung der Methode mit den Dynamics Produkten."

Die Dynamics Sure Step Methodology unterstützt die Partner in allen Phasen des Projektes. Dies umfasst neben der Entwicklung vor allem auch die Pre-Sales und Support-Phase. Die Vorgehensunterstützung ist abgestimmt auf die Implementierung der Microsoft Dynamics Produkte. Der Webcast mit Peter Güttinger kann hier betrachtet werden.

Branchenkompetenz und das Wissen um spezifische Anforderungen zeichnen alle erfolgreichen Independent Software Vendors (ISV) in ganz Europa aus. Im Auftrag von Microsoft führt impuls europaweit "ISV Partner Readiness" - Workshops durch, deren Ziel es ist, den ISV-Partnern einen Weg aufzuzeigen, ihre bestehenden Branchenlösungen effektiv auf die Plattform Microsoft Dynamics zu migrieren.

"Das praktische Wissen über die Umsetzung von Branchenlösungen in Dynamics steht im Vordergrund der Workshops," erläutert Peter Güttinger, Geschäftsführer von impuls.

Die Workshops sind in zwei Phasen unterteilt. In der Evaluierungsphase wählen die Spezialisten von impuls gemeinsam mit dem Kunden die optimale Produktstrategie. Gegenstand der zweiten Phase ist die Diagnose mit einem Soll-Ist-Vergleich der Kernprozesse und einer Einschätzung des Migrationsaufwands.

Ergebnis der Workshops ist eine erste Abschätzung von Umfang und Aufwand der Applikationsentwicklung. Die Mitarbeiter von impuls greifen dabei auf die umfangreiche Expertise aus mehr als 400 Implementierungsprojekten zu.

Das Service Pack ist ein kumulatives Service Pack, das die neuesten Updates, Sicherheits- und Stabilitätsverbesserungen für das - von impuls entwickelte - Developer's Toolkit for Microsoft Dynamics NAV enthält. Unter anderem wird mit dem aktuellen Service Pack die Microsoft Windows Vista Kompatibilität sichergestellt und die aktuelle Version von Microsoft Dynamics NAV 5.0 unterstützt.

Das Technologie-Team von impuls entwickelt ein leistungsfähiges Webportal, mit dessen Hilfe das international agierende Unternehmen apetito Catering GmbH das reibungslose Zusammenspiel von mehr als 350 Betriebseinheiten sicherstellt.

Die Ausgabe von mehr als einer Million Speisen täglich ist eine enorme logistische Herausforderung. Der betriebswirtschaftliche Aufwand zur Verwaltung der komplexen Prozesse führte bisher bei den 350 verbundenen Service-Gesellschaften des Unternehmens zu erheblichem Koordinationsaufwand.
impuls wurde deshalb beauftragt, eine zentrale Lösung mit modernsten .NET-Technologien zu entwickeln, um die Betriebsprozesse zu zentralisieren und den mehr als 500 Anwendern die relevanten Informationen für die effektive Unternehmensorganisation zur Verfügung zu stellen.

Hierzu werden die Daten über ein Portal erfasst und in einem zentral gehosteten Dynamics NAV erfasst. Die zentralisiert verbuchten Informationen werden an das konzernweit eingesetzte SAP R3 System übergeben.

"Die Lösung von impuls übertrifft mit den tatsächlich realisierten Einsparungen die Erwartungen von apetito bei weitem.", bestätigt der verantwortliche Projektleiter der apetito Catering GmbH.

Mit Dynamics AX und Dynamics NAV bietet Microsoft zwei leistungsfähige ERP-Lösungen für Unternehmen jeder Größe und Branche an. Die richtige Strategie im Einsatz der Produkte zu finden, ist Gegenstand eines Workshops, den impuls bereits mehrfach für national und international agierende Partnerunternehmen mit großem Erfolg durchführte.
"Wir vergleichen nicht die Aussagen auf Powerpoint-Folien, um die besondere Eignung eines Produktes für die Aufgabenstellung festzustellen.", erläutert impuls -Geschäftsführer Udo Krachenfels das Vorgehen. Vielmehr werden - gemeinsam mit dem Partner - die Stärken beider Produkte im Rahmen der individuellen Aufgabenstellung untersucht. Am Ende steht die Empfehlung für ein Produkt.
"Diese pragmatische Vorgehensweise überzeugt", so Udo Krachenfels weiter, "weil für den Partner sonst kaum die Möglichkeit besteht, die Leistung beider Produkte direkt miteinander zu vergleichen!".

Der angekündigte, komplette Bericht zu dem prämierten adidas-Projekt steht ab sofort zum Download zur Verfügung. Die PDF-Datei erläutert die Situation und die daraus resultierende Aufgabenstellung. Umfangreich werden darüber hinaus die gewählten Lösungswege sowie das Zusammenwirken der heterogenen IT-Systeme beschrieben.

impuls ist maßgeblich an der Implementierung der weltweiten Microsoft Dynamics NAV-Installation von adidas beteiligt, die mit dem Pinnacle-Award ("Excellence in International Implementation") ausgezeichnet wurde.

Unter dem Titel "Das Microsoft Dynamics Konzept" stellte Udo Krachenfels die aktuellen Lösungen und die Designrichtlinien für die weitere Entwicklung der Microsoft Produkte Dynamics AX, Dynamics NAV und Dynamics CRM vor.

Der Geschäftsführer von impuls im vollbesetzten Lösungskino: "Die Schlagworte der neuen Designrichtlinien - vertraute Oberflächen, leichte Integration, gesteigerte Produktivität und fundierte Entscheidungsgrundlagen - sorgen dafür, dass die Dynamics Produkte auch in Zukunft den Erfolg mittelständischer Unternehmen sicherstellen!". Die enge Verzahnung mit anderen Microsoft Produkten, erläuterte Krachenfels weiter, ermögliche ein nahtloses Zusammenspiel mit bereits eingeführten Microsoft Systemen.

Seit 10 Jahren vertraut Microsoft (und ehemals Navision) im Rahmen der CeBIT auf die professionelle Kombination aus Produktwissen und Präsentationstechnik der impuls-Präsentatoren, um Interessenten zu informieren und zu begeistern.

adidas verlässt sich in mehr als 30 Ländern auf Microsoft Dynamics NAV, um das Lieferketten-Management optimal zu gestalten - und setzt dabei auf impuls als Partner, um die komplexen IT-Aufgaben kompetent zu lösen. Die Nürnberger Spezialisten entwickelten die ausgeklügelten Lösungen für das anspruchsvolle Projekt, das auf der "Convergence 2007" nun mit dem "Pinnacle Award for Excellence in International Implementation" ausgezeichnet wurde.

"Die größte Herausforderung für uns war dabei, die verschiedenen gesetzlichen Bestimmungen und Eigenheit der Märkte in 30 Ländern zu beachten und eine universelle ERP-Lösung dahingehend optimal anzupassen. Wir mussten eine riesige System-Integration meistern.", erläutert Udo Krachenfels den Einsatz des Nürnberger impuls-Teams auf allen Kontinenten.

Ein ausführlicher Bericht über das ausgezeichnete Projekt ist demnächst auf der Website www.impuls-nbg.de verfügbar.

Im Rahmen einer bundesweiten Roadshow stellt Microsoft den Partnern die neue Version der leistungsfähigen ERP-Lösung Microsoft Dynamics NAV 5.0 vor.

"Mit Microsoft Dynamics NAV 5.0 setzen die Anwender auf eine zukunftssichere, innovative und äußerst flexible Lösung, die bereits heute die Weichen für zukünftige Anforderungen stellt", gibt sich Udo Krachenfels überzeugt.

Der Geschäftsführer von impuls setzte auf der Roadshow ein Highlight: Er erläuterte die Zukunft des Produktes und - mit einem Blick auf den neuen Client und die 3-Tier-Architektur - die tragenden Elemente der weiteren Entwicklung der Version NAV 5.1.

Die Herstellung von Gleitlagern und Energieketten erfolgt mit hoher Spezialisierung, eng angebunden an die Prozesse der Auftraggeber. Eine Anforderung, die nur durch IT-Unterstützung zu leisten ist und durch den Einsatz von Dynamics AX 4.0 optimal gelöst wird.

"Wir setzen in diesem Projekt das Lean Production Modul ein, um die Prozesse des Discrete Manufacturing optimal im System abzubilden.", so Michael Ferschl, Leiter AX & Technologie bei impuls. Das Besondere: dieses Modul wurde von eBECS Ltd. entwickelt und wird erst mit der Version Dynamics AX 5.0 Bestandteil der Standardapplikation sein.

impuls koordinierte die effiziente Implementierung des Moduls und ist in dem Projekt verantwortlich für Organisation und Projektmanagement. Schließlich sollen am Ende mehr als 450 User das System produktiv nutzen.
Der internationale Roll-Out der Lösung ist in Südafrika, Indien und Japan für 2008 geplant, weitere Länder sollen folgen.